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我需要营销全案
整合营销
需求标题
我需要营销全案
需求描述
我需要营销全案,要求:¥1000-¥5000,我正创立一个时尚家居品牌,产品精准定位在25到50岁白领,高级白领,主打风格包括简中,极简现代,田园,欧美,简欧美,前期主打产品有订制画框,订制花瓶,订制摆件,订制家居,沿展为各类软装。公司自有设计团队,自己研发团队,并有压克力加工厂,不锈钢铁艺加工厂,玻璃缸加工厂,以及木作考漆加工厂等战略合作伙伴。我要大致拟一个品牌企划案,要包含以下要点:
一、方案目标:
在制定策划方案时必须要优先考虑以下内容:
1.主推产品,以及开发计划表
2.定位群体
要制定出可衡量的清晰的目标,不能回避或模糊,要符合SMART原则,同时制定目标达成与否的衡量方法。
另外,最好制定分级目标,即超越目标、最优目标和基本(底线)目标。这样在操作时更好控。
二、竞争因素分析:(我们想在宜家,无印良品,产品优化并加入个性化设计)
包括方案提出背景,竞争环境分析,目标客户群分析,卖点分析,优劣势分析等。
三、营销策略:主推线上计划,前期淘宝并找合适全托管代运营,京东,微信公纵号作为自媒体平台,并引流小程序商城。
通过付费广告或者免费广告做自媒体引流,体现价格策略,促销策略,渠道策略,宣传策略,销售激励策略等。也包括亮点分析,成功关键因素等。
四、支撑与保障措施:
包括宣传物料设计、制作,相关部门配合内容等。
五、风险管控:
包括为保证方案成功的管控要点和风险控制要点等。
六、费用预算:
详细的费用预算分解表。
七、职责分工:
要责任到位,达成标准清晰,有责任人还有检查人,并有"做不到"怎么办的约定等。
八、方案执行计划表:
这里有两个表:一是工作内容执行计划表;二是按时间或流程运作的执行表。前者为各系统与各岗位工作分工用表,后者是现场执行检查与控制用表。简单的说我要有一个完整的精美的ppt套用模版
预算金额
¥2000元
允许参与人才数量
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人才所在地
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人才类型
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工作反馈要求
无要求
期望完成日期
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开票类型要求
无要求
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